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      諶贊雄:開拓“紅色金融”路 彰顯國企“大擔當”全市“2017年度最佳領導干部”風采
      2018-03-20 33373
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      諶贊雄(左三)與同事討論2018年度重點項目推進情況 記者周迪 攝

      ??? 長江網3月20日訊(長江日報記者王大千 通訊員鄭獻偉 易衛民 武組研)13日,剛在武漢會議中心做完述職報告,諶贊雄立即趕回辦公室,在處理完集團部分緊急公務后,緊接著就接受長江日報記者采訪,因為他每周工作日程已全部排滿。
      ??? 在諶贊雄的辦公室里,記者看到他的辦公桌上放著厚厚的文件和書籍,桌上的兩臺電腦實時顯示著全球主要市場的金融數據。諶贊雄說:“作為在金融行業工作30多年的‘老金融’,我只有緊盯全球金融資本市場的最新變化,才能讓這家金融國企在復雜多變的市場環境中健康穩健成長?!?br /> ??? 作為武漢金融控股(集團)有限公司(以下簡稱“武漢金融控股集團”)董事長、黨委書記,諶贊雄日常工作一直處于“工作狂”狀態:每周工作6天半,幾乎將個人全部時間放在了集團。他每天思考的問題,就是如何用好金融資本工具為地方實體經濟建設做好支撐。沒有豪言壯語,就憑這樣一股實干的勁頭,在諶贊雄帶領下,武漢金融控股集團主要指標再創新高,并大步向一流綜合金融服務商邁進。
      ??? 敏銳開拓金融租賃市場
      ??? 抓住金融主業擴圍機遇

      ??? 2014年,武漢市金融改革創新方案上報國務院,提出要打造區域性金融中心,發展金融總部經濟。同年,銀監會發布了新的《金融租賃公司管理辦法》。諶贊雄敏銳地捕捉到這一市場信息,判斷監管部門將準予地方國企發起設立金融租賃公司。
      ??? 諶贊雄立即牽頭組建了金融租賃公司籌備專班,積極爭取市委、市政府及銀監會的支持,克服重重困難完成了資金籌集、業務定位、人才引進、風控體系建立、科技系統搭建等各項運營準備。2014年11月,他們向銀監會提交了籌建中部地區第一家本土金融租賃公司――湖北金融租賃公司的申請,獲得銀監會高度認可。經過1個多月層層答辯,申報材料一次性審批通過,當年即獲得批準籌建。
      ??? 記者了解到,湖北金融租賃公司于2015年6月掛牌運營。到2017年12月底,公司資產總額156.09億元,租賃資產余額139.28億元。該公司當年實現營業收入7.4億元,實現利潤總額2.1億元、凈利潤1.58億元,租金回收率100%,不良率為0,各項指標在同行業中領先。
      ??? 事實上,省、市政府對湖北金融租賃公司服務實體經濟建設予以高度評價:2015年、2016年被市政府評為“金融支持武漢經濟社會發展貢獻單位”,2017年被省政府評為“金融支持湖北經濟發展突出貢獻單位”。
      ??? 發揮金融功能
      ??? 千億元資金支持實體經濟

      ??? 諶贊雄說,按市委、市政府工作要求,武漢金融控股集團將通過銀行、擔保、金融租賃、直投、信托、金融資產交易等綜合金融資源,全力支持區域實體經濟發展,全年計劃為我市高新技術產業、新民營經濟、傳統產業轉型升級、中小微企業提供不低于1000億元融資及擔保資金支持。
      ??? 諶贊雄告訴記者,武漢金融控股集團繼續努力實現金融業務全牌照,年內力爭新獲人壽保險、券商牌照,加快申籌金融資產管理、消費金融、公募基金等牌照。同時,積極參與我市上市公司倍增三年行動計劃,加快推進集團優質核心金融資產上市,爭取收購1至2家產業鏈高端上市公司。
      ??? 諶贊雄十分重視區域重點項目。一旦遇到任何困難,他就跟蹤、協調解決。其中,武漢金融控股集團通過金融租賃、信托計劃、發起設立專項基金,積極參與長江新城PPP項目建設。同時,武漢新港華中貿易服務區項目建設全面加速,預計今年全年實現營業額不低于50億元。武漢金融控股集團旗下湖北集成電路基金將持續為國家存儲器基地項目提供資金支持,全力保障國家存儲器基地建設按期完工、研發按期完成、產品按期投產。
      ??? 與此同時,武漢金融控股集團繼續發展新能源汽車,全年將新建充電場站60個以上,通過“金融租賃+經營租賃”模式推廣應用新能源汽車不少于600輛,為全市“綠色公交,低碳出行”做出積極貢獻。
      ??? 用“黨建+”模式
      ??? 打造“紅色金融集團”

      ??? 諶贊雄說,通過修改公司章程、董事會議事規則,創造性地制定黨委35項重大項目決策清單,將黨委決策作為董事會、經營層重大事項決策的前置條件,把黨的領導有機融入法人治理結構之中,夯實“黨建+治理”模式。
      ??? 記者了解到,武漢金融控股集團新的黨委班子堅決落實管黨治黨第一責任,4個多月召開黨委會16次,審議102項重大事項。同時,加大支部書記管理力度,每季度召開支部書記聯席會,輪訓支部黨務干部310多人次,把黨的一切工作落實到支部,并實行黨委書記聯系支部、聯系黨員制度,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
      ??? 武漢金融控股集團落實“黨建+整改”模式?!拔錆h金融控股集團黨委把巡察整改放在十分重要位置,高標準、嚴要求落實各項整改工作?!敝R贊雄說, “目前,43個問題已整改完成41個,剩下的2個正在全力推進。在集團巡察整改情況通報會上,市委第一巡察組組長對集團的巡察整改工作給予了高度評價?!?br /> ??? 武漢金融控股集團進一步拓展“黨建+宣傳”模式,將黨的理論教育、意識形態引導與集團宣傳相結合,持續鞏固集團系統“講政治、顧大局、聽招呼、守紀律、講規矩、求實效”的良好政治生態。
      ??? 在諶贊雄極具金融特色“黨建+”模式強力推動下,武漢金融控股集團2017年主要經濟指標排在市屬出資企業前列;在湖北企業100強中居第13位,一年提升了20位。
      ??? 目前,武漢金融控股集團成功進入中國企業500強,排在第356位,成為我市入圍的6家企業之一,在全國經濟大舞臺上彰顯了武漢國企實力。

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